中国华能集团公司
党风廉政建设责任制没有落实到位，重业务轻党建，执纪问责偏软偏轻。
有的领导人员为配偶、子女、亲属等从事关联交易提供便利。
执行“三重一大”决策制度不严格，资金管理存在薄弱环节；在重大投资、企业并购方面风险防范意识不强。
对下级单位及其负责人管控不力，违纪违规行为时有发生。
项目应招标不招标、应公开招标不公开招标问题较突出。
有的领导人员贪污受贿、滥用职权。
执行中央八项规定精神不自觉，铺张浪费现象仍不同程度存在。
对干部日常监督管理不严格，有的“带病提拔”等。
中国电子科技集团公司
管党治党不严，“两个责任”落实不到位，执纪问责偏宽偏软。利用资本运作套取国有股份、通过关联交易进行利益输送等渎职贪腐问题屡有发生。擅自违规决策造成巨额资金损失、利用资本运作套取国有股份、通过关联交易进行利益输送等渎职贪腐问题屡有发生。集团总部管控能力弱，对下属单位监督管理缺乏有效措施。有的研究所承揽和实施科研项目存在行贿受贿“潜规则”。公款旅游等顶风违纪行为时有发生。用人导向上存在重才轻德的情况，个别单位有“小圈子”文化，选人用人程序不够严格规范。
中国国电集团
集团党组和纪检组对“两个责任”落实不到位，对违规违纪问题调查处理和责任追究不到位。滥用职权，侵占国有资产，在经营和企业并购中向民企输送利益；靠山吃山，违规参与本企业经营谋利。违反“三重一大”制度决策，开辟投资决策“绿色通道”，形成大量低效无效资产。集团管控不到位，规划投资、物资采购和招投标、资金管理问题较多。煤炭采购领域腐败案件多发，不招标、违规招投标问题突出“小金库”问题屡禁不止，滥发奖金补贴问题较为普遍。干部选拔任用不规范，用人导向存在偏差，对一些有问题的干部追究问责不到位，甚至照常提拔使用。
武汉钢铁(集团)公司
“两个责任”落实失之于软、失之于散、失之于宽，逐级衰减。以“钢”谋私，大肆敛财。有的领导人员违规插手武钢工程项目，有的领导人员亲属围绕武钢经商办企业。重大项目违规决策，一些项目没有经过领导班子集体研究即组织实施。采购环节制度缺失、管理混乱。部分工程项目招标不规范，存在暗箱操作、内定投标单位等问题。落实中央八项规定精神不力，公款旅游问题屡禁不止，公款送礼、公款吃喝、违规操办婚丧嫁娶等问题仍然存在。个别领导干部搞团团伙伙，部分干部“带病提拔”，影响恶劣。
中国核工业建设集团公司
“两个责任”落实不到位，监督管理松弛。一些领导干部亲属或特定关系人围绕工程项目牟利。一些投资和项目违规决策造成损失、引发风险，转包分包和拆借资金带来较大腐败隐患。工程建设、设备采购不规范，对海外公司和工程项目缺乏监管，违反财经纪律问题多发。违反中央八项规定精神问题仍有发生，超标准发放薪酬福利问题比较突出，“三公”经费支出偏大，公款旅游禁而不绝。选人用人不慎重、程序不规范，干部调整缺乏系统思考和科学计划。
中国建筑工程总公司
党风廉政建设责任制没有落实到位，重业务轻党建。有的企业领导人员利用国企资质、资金、资源谋取私利，配偶、子女等围绕中建系统承揽业务。对工程招投标、项目分包、劳务外包、物资采购、资金收付等重点领域的监督制约机制不健全，对一些下级单位及其负责人管控不力，在小、远、散单位“苍蝇”式腐败频发。招投标领域腐败问题易发多发，有的在工程竞标中围标串标陪标，在项目分包中不公开招标或违规操作、营私舞弊，有的出借资质挂靠经营或非法转包。执行中央八项规定精神不自觉，顶风违纪问题时有发生。对干部日常监督管理不严格，有的自由散漫、拉帮结派，有的“带病提拔”等。
中国远洋运输(集团)总公司
党组对履行主体责任、全面从严治党的认识不够到位。一些领导人员亲属及特定关系人开办关联公司承揽大量业务，涉嫌利益输送；一些基层管理人员通过大量第三方业务，收受佣金回扣。公司经营发生重大决策失误，给企业带来巨大经济损失和廉洁风险。所属合资合作类公司廉洁问题突出。一些领导人员顶风违纪，巡视前还发生公款旅游、公款打高尔夫球、滥发奖金、到风景区开会等。选人用人工作不够规范，一些领导人员长期不交流，执行退休政策不严格。
中国通用技术(集团)控股有限责任公司
党风廉政建设主体责任和监督责任落实不到位，主体责任压力层层递减，纪检监察力量薄弱。执行“三重一大”和招投标制度不严格、不规范。财务管理混乱，违规违纪问题频发，个别下属企业账务弄虚作假，私设“小金库”数额巨大。境外资产和项目管控不力。执行招投标制度不严格、不规范。顶风违反中央八项规定精神问题时有发生，公款旅游、吃喝问题突出，违规公款购买礼品卡、发放员工福利、配备公车等问题依然存在。选人用人存在不正之风，干部选拔任用程序执行不严，有的“带病提拔”；招聘录用员工不规范，个别下属企业“内部招聘”问题突出。
中国大唐集团公司
集团党组和纪检组对“两个责任”落实不到位，对违规违纪问题调查处理不及时，责任追究不到位。有的领导干部安排亲属子女直接或间接在集团下属企业违规持股谋利，有的利用合资合作经营、企业并购捞取好处，向民企输送利益。违反“三重一大”决策制度，盲目投资非电行业，形成大量低效无效资产。集团管控不到位，规划投资、物资采购和招投标、资金管理问题较多。违反中央八项规定精神，有的下属公司领导班子成员滥发奖金补贴，公款吃喝、送礼禁而不止。干部选拔任用不规范，用人导向存在偏差，有的不讲规矩、不守纪律甚至有严重问题的干部得到提拔重用。
宝钢集团有限公司
管党治党不严，失之于宽、失之于软。“靠钢吃钢”，利益输送问题严重。少数领导人员以“钢”谋私，聚敛钱财；部分领导人员亲属子女围绕宝钢经商办企业，谋取非法利益。部分项目违规决策，造成国有资产巨额损失。一些项目在资产并购或处置过程中贵买贱卖，海外资产管理存在重大风险隐患。顶风违反中央八项规定精神，影响恶劣。选人用人违反纪律规定，近三年破格提拔一些干部均无任前报告，回避制度执行不严格。
中国核工业集团公司
党组织作用发挥不够，“两个责任”落实不到位，监督执纪偏于宽松。执行“三重一大”制度不严格，有的重大决策调研论证不充分，部分投资项目造成经营风险。一些项目违规操作，存在较大廉洁风险；违反财经纪律问题多发， “小金库”问题突出，违规发放薪酬福利现象依然存在，专项经费管理漏洞较多。一些工程建设招投标缺乏监管，物资采购管理不到位。违反中央八项规定精神问题依然存在，公款旅游等问题屡禁不止；违规发放薪酬福利现象依然存在。干部选拔任用不规范，管理缺乏总体规划，选人用人不正之风仍有反映。
中国石油天然气集团公司
管党治党不严，党风廉政建设主体责任落实不力，一些领导人员纪律意识和规矩意识淡薄，违规违纪问题时有发生，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。一些领导干部以权谋私，帮助亲友承揽项目，甚至与私企老板绑定。海外投资决策不规范，管理不到位，存在廉洁风险。执行中央八项规定精神不严格，小金库屡禁不止，公款旅游、购买购物卡、违规发放津补贴等问题依然存在，公车管理混乱。选人用人风气不正，“小圈子”问题突出，对领导人员管理监督不够严格，“带病上岗”“带病提拔”时有发生，存在违反回避原则“近亲繁殖”现象。
中国海洋石油总公司
管党治党不严，党的作用发挥不力，党风廉政建设主体责任和监督责任落实不到位，对违纪问题处理偏轻偏软。依托海油资源谋取私利现象比较突出，个别领导干部带头“吃里扒外”。海外投资监管不到位。落实中央八项规定精神不力，公款吃喝娱乐尚未刹住，公车管理混乱，严重顶风违纪问题时有发生。选人用人不规范，存在弄虚作假违规提拔干部问题和违反回避原则“近亲繁殖”现象。
中国东方电气集团有限公司
主体责任和监督责任落实不力。部分企业领导人员亲属违规办企业，搞关联交易、利益输送。有的企业领导人员利用物资采购职权，收受供货商贿赂。顶风违反中央八项规定精神问题多有发生。选人用人不严格、程序不健全不规范。
中国电子信息产业集团有限公司
对党要管党、从严治党要求认识不到位，落实有差距，对自身要求不严；“两个责任”没有落实到位。少数领导人员利用职权内外勾结套取国有资产。国有资产管理粗放，资产处置、资本运作、资金管理以及工程项目等方面存在漏洞，少数领导人员利用职权内外勾结套取国有资产。执行中央八项规定精神不严格，“四风”问题仍然比较突出，公款打高尔夫球、公款宴请等顶风违纪行为时有发生。执行干部工作有关规定不够严格，领导人员兼职过多。
国家电力投资集团公司
落实“两个责任”不到位，监督执纪问责失之于宽、松、软。“三重一大”决策制度执行不到位。财务管理混乱，暗箱操作、贵买贱卖、领导人员直接插手等问题时有发生。工程招标、物资采购等领域违规违纪问题突出。执行选人用人政策规定不严格，存在任人唯亲、搞“小圈子”、突击提拔干部等问题。
国家电网公司
党组、纪检组履行党风廉政建设主体责任、监督责任有待进一步加强。有的领导人员利用职务影响为亲属谋利。一些基层干部和职工私揽或分包客户工程、刁难客户、吃拿卡要、违规收费等。有的领导人员插手工程项目和物资采购招投标收受贿赂。部分所属酒店、疗养院、培训中心建设标准过高，个别下属单位花费巨款购买高档奢侈工艺品摆放。选人用人问题反映突出。
中国船舶重工集团公司
集团党组、纪检组履行“两个责任”有缺失。有的企业和院所的领导和重点岗位人员利用职务便利，在工程建设、物资采购、外协外包等方面为自己和亲友牟取私利。科研院所违规违纪问题突出，一些院所财务管理混乱，入账票据五花八门。少数领导人员顶风违反中央八项规定精神，个别领导人员违反党的组织纪律。选人用人程序不够规范，个别领导人员带病上岗，一些领导人员长期不交流。
中国机械工业集团有限公司
集团党委、纪委落实两个责任不到位，重经营轻党建。项目许可和融资环节权力寻租问题突出。对领导人员监管不力，对违纪问题执纪不严。有些企业考核指标不合理，业务人员奖金畸高。海外工程项目监管缺失，采购、分包环节不规范。有的领导人员纪律观念和规矩意识淡薄，违反中央八项规定精神问题时有发生。选人用人不够规范，有些企业存在“亲亲疏疏”问题。
中国电信集团公司
党的建设滞后于企业发展，党组织作用弱化、地位虚化、功能空化现象在集团各级企业不同程度长期存在。少数企业领导人与特定关系人结成利益同盟，内外勾结蚕食国有资产。一些企业领导人利用“人脉资源”聚敛钱财或为特定关系企业承揽业务提供帮助。有的违反集体决策制度，通过终端营销和合作外包谋利。有的收受下属人员贿赂，为其职务升迁给予关照。上海电信公司追求奢靡享乐，花费巨资装修并经营高档会所。
国家开发投资公司
主体责任和监督责任落实不力。一些企业领导人员违纪违法问题突出，有的贵买贱卖，搞利益输送；有的内外勾结，侵吞国有资产；有的吃里扒外，搞关联交易。顶风违反中央八项规定精神问题多有发生。选人用人不严格、程序不健全不规范。
中国中化集团公司
管党治党不严，党风廉政建设主体责任和监督责任落实不到位，下属企业纪检机构设置和人员配备不足，监督执纪问责不力。企业领导人员借合资合作之机内外勾结、输送利益，违规干预工程招标、物资采购，帮助配偶、亲属经商谋利等问题时有发生。公款打高尔夫球、额外发放福利补贴、公款购买购物卡等问题仍然存在。执行干部工作制度规定不严格，关键岗位人员交流制度不落实，有的下属企业领导职数配置过多。
中国五矿集团公司
重业务发展，轻党建工作，管党治党责任落实不力，查处腐败问题态度不坚决，处理违纪违法问题失之于宽、失之于软。领导人员帮助配偶、亲属经商谋利，与民企老板相互串通、输送利益，弄虚作假、损公肥私、失职渎职等问题时有发生。违规公款打高尔夫球、违规发放节假日补贴问题仍然存在。组织人事纪律松弛，选人用人把关不严，存在任人唯亲、“带病提拔”、搞“小圈子”等问题。
中国南方电网有限责任公司
部分领导人员重经营、轻党建；落实主体责任不到位；有的纪检监察机构缺乏责任担当，存在着不作为或乱作为的情况，监督责任虚化。有的领导人员利用工程项目寻租，有的利用设备采购寻租，有的利用电力营销权寻租。南方电网及下属公司向职工持股企业输送利益，侵蚀国有资产。楼堂馆所建设标准过高，办公用房面积过大，豪华装修。公务接待规格高，讲排场，铺张浪费。会议活动大操大办，变相公款旅游时有发生。
中国移动通信集团公司
部分党组织对中央批示精神虚与委蛇，党的观念和党性意识淡漠，纲纪不张，软弱涣散，从严治党任务艰巨紧迫。党的建设滞后于企业发展。对外合作领域腐败风险高度集中，围绕少数企业领导人员形成寄生性家族式利益共同体，蚕食、围猎国有资产。有的通过接受股权、回扣等形式直接收取贿赂，有的通过业务关联企业代替“埋单”方式变相接受利益输送。
